今日のリーダーズ・コンパスはゲスト無しで、、私、松川と、税理士・及川さんの二人会でした。
https://www.youtube.com/watch?v=QbTvxQgQJUQ
前回・前々回前々回のゲストお二人は人材の確保と、現場の従業員の声を拾い上げるためにはどうしたらいいのか
という、どちらも従業員に関する話題でした。
経営者の悩みのメインテーマですね。
リーダーシップのPM理論という説があります。
リーダーにはP（performance）という、ぐいぐい引っ張っていくリーダー要素と
M（maintenance）という、メンバーの気持ちの部分のケアを行っていくリーダー要素があります。
どちらもできるPM型リーダーが望ましく、どちらもできないｐｍ型リーダーが望ましくないのは明確ですが、
Pが強いPm型リーダーか、Mが強いｐM型リーダーのどちらが望ましいのかは
業種や組織環境によって異なります。
2人の話はリーダーの質から、三国志、AIへ発展。ゲストなしの二人だと話の方向が定まりません(笑)
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